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博悦平台苹果客户端,原创|做领导喜欢的员工,就是把每一项工作做好

博悦平台苹果客户端,不管是工作中还是生活中,我们常会发现,没有什么事情是困难的,甚至不能完成的,正所谓所有的困难都是可以解决的。那么为什么会有人做好呢?其最主要是原因是没有做好全局规划和前期准备工作。这两项内容是分开的,作为管理者是要将全局规划做好,然后再由职员来做准备工作。

年底企业都会要举办一场年会,作为行政和人事部门的员工,是责无旁贷要负责年会的筹划的准备的。首先管理层要确定年会的规格,以及计划花费的的费用,是邀请客户一起参加,还是公司内部的年会,也就是参会人员要确定,然后确定好的预算费用或是人均消费。

具体的方案交由职员策划,再做准备工作。做过年会的同事都知道,虽然历经几届年会,但是每次都会有欠缺和不足,其主要原因就两点,一个是前期没考虑到,另一个是准备的不够充分。

也就是说,这些导致结果有欠缺的,都是因为事前的工作没有做好,而并不是真正因为事情在发展的当时所产生的。了解过逻辑思维的都清楚,任何事情都是有来龙去脉,都是能够判断出后续的发展和结果的,其结果也是注定的。

所以做好前期的工作才是重点,而且我们工作中的大部分时间也都是在做准备工作。准备招聘,准备培训,准备考核,准备入职……每一位专业的人事来看,这些工作虽是手到擒来,却不一定能够每一件事情都做到完美。而没有完美的前提就是工作的弊端。

工作中时长有“拖延症患者”大部分时间是在等待中度过,叫她去约人来面试,早上她说对方可能在休息,中午她说对方可能在吃午饭……借口很多,都是为他人考虑的借口,却没有为企业急需用人考虑,结果就是早上给了10个电话号码,晚上才约。不仅时效性断了,还可能耽误后续的工作。

或者是约面试的话术还没有准备好,再或者面试者来应聘的会议室没有提前预约、企业介绍没有准备……这些都是需要在面试前,甚至平时工组中就需要准备完成的,以备不时之需,如果所有事情都要等到开始和需要的时候才去准备,仓促之下一定是无法给出好的答案的。

有几年工作经验的员工会发现,企业中大部分工作是重复性的,今年这一阶段做这项工作,明年还是一样的,那么是不是每一项工作在下次都要重复来呢,领导常会说“参照去年做过的”也就是现在做好的工作,是给未来打下基础。

对于工作而言和生活是一样的,没有大小事情之分,领导重视的事情只需要提前做,这是原则。每一件事情提前做好,留充足的时间去做修正,因为在准备工作上,也会有一些工作是无法照常完成的,这样就可以预留更多的时间做修正。才能让结果接近想要的目标。

原创作者:曹玉秋 ,胡华成频道供稿人,hr商学院专栏作者,hr管理者,专注人力资源管理研究!

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